監修者紹介

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  中原淳氏

  立教大学経営学部教授

  アンコンシャスバイアスと『うまくつきあう方法』を発見する

  アンコンシャスバイアス（無意識の偏見）は、多くの場合、多かれ少なかれ、誰もが持っているものであり、完全に「ゼロ」にはできません。ひとは、みな「バイアスを抱えて生きる存在」なのです。
  しかし、ひとに対して「影響力」を行使しなくてはならない管理職やリーダー層の場合、それと『うまくつきあう方法』と『それがついつい悪さをしてしまう場面』を意識しなくてはなりません。そこで必要なのが「自分が、どの程度、バイアスをもっているのか」を知る「鏡」と、「鏡」を見つめてじっくり、バイアスとうまくつきあうための「作戦会議」をすることです。
  ダイヤモンドさんと3年の共同研究の結果、スマホで誰もが簡単に受験できるアンコンシャスバイアステストと、研修を開発しました。多くの職場や組織で、これらのツールを用い、アンコンシャスバイアスと『うまくつきあう方法』を発見していただけると望外の喜びです。

  経歴
  立教大学大学院経営学研究科リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任。博士（人間科学）。1998年東京大学教育学部卒業。大阪大学大学院人間科学研究科で学び、米マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学准教授などを経て現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発、組織開発を研究している。著書に『組織開発の 探究』（共著、HRアワード2019書籍部門・最優秀賞受賞）、『研修開発入門』（共にダイヤモンド社）、『職場学習論』、『経営学習論』（共に東京大学出版会）、『サーベイ・フィードバック入門――「データと対話」 で職場を変える技術』（PHP研究所）ほか多数

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  島田徳子氏

  武蔵野大学グローバル学部教授

  知らないうちに持ってしまった囚われや思い込みから自由になる

  現代社会では、平等主義的考え方や法の整備によって、ある集団に対する偏見や差別は、露骨で敵対的なものではなく、見えにくく些細なものに変化しつつ、日常に広く深く浸透しているといわれています。あなたのあたりまえは、部下や同僚のあたりまえとは全く異なるかもしれません。あなたの「べき」や「〜てほしい」は、大切な他者の「べき」や「〜てほしい」とはちょっと違うかもしれません。
  無意識の偏見（アンコンシャスバイアス）は、個人の経験だけでなく教育やメディアや同じ集団の仲間との交流を通して、知らないうちに私たちの内面に形成され、無意識な行動に現れます。その行動は、時に悪意なく他者を傷つけたり、やる気を挫いてしまったりします。また、自身がその囚われや思い込みによって、挑戦を控えたりすることもあります。
  このような囚われや思い込みから自由になって、「やってみよう」「挑戦してみよう」が、日本の職場で拡がっていくことを心から願っています。

  経歴
  武蔵野大学グローバル学部教授。専門は、日本語教育、異文化間教育、学習環境デザイン。博士（学際情報学）。1989年お茶の水女子大学文教育学部卒業。日本アイ・ビー・エムでシステムエンジニアとして勤務後、お茶の水女子大学大学院人文科学研究科にて日本語教育を専攻。97年から2012年まで独立行政法人国際交流基金で海外の日本語教育に従事し、『JF日本語教育スタンダード』の開発を担当。08 年より東京大学大学院情報学環学際情報学府文化・人間情報学コース博士課程で、元留学生外国人社員の日本企業における組織社会化の研究に取り組む。現在は、厚生労働省委託事業「就労場面で必要な日本語能力の目標設定ツール開発」（令和2年度）調査研究会座長、文化庁日本語教育小委員会委員（令和3年度～）など、国内の外国人材受け入れのための基盤整備に広く関わっている